為總結(jié)、交流公司上半年工作情況,研究、部署下一階段工作,7月5日下午在公司在五樓道德講堂召開了上半年工作總結(jié)交流會暨第二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議由總經(jīng)理韓昭玉主持。公司領(lǐng)導(dǎo),中層干部,公司董事、監(jiān)事、自然人股東等30余人參加了會議。
會上,公司15個部門的主要負(fù)責(zé)人對照年度目標(biāo)分解表匯報了上半年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;正在進(jìn)行的生產(chǎn)工作情況;內(nèi)部深化改革情況、具體措施、辦法;內(nèi)部管理及質(zhì)量管理情況;科技進(jìn)步及研發(fā)項目完成情況;安全生產(chǎn)工作情況;黨建、精神文明建設(shè)情況;上半年工作中存在的主要問題及需公司解決的問題或建議;下半年工作打算等。
在聽取各部門工作匯報后,韓昭玉總經(jīng)理分析了公司上半年各項工作開展情況,肯定各部門取得的成績,指出了存在的問題和不足。
會上李輝書記、周康健董事長分別對上半年各項工作作了點(diǎn)評。李書記重點(diǎn)對下半年面臨的形勢和任務(wù)進(jìn)行了深入分析,提出了下半年工作的指導(dǎo)思想和總體要求。周董事長客觀總結(jié)了公司上半年的各項工作,對下半年工作提出了具體的要求:明確一個目標(biāo)、達(dá)成兩個共識、做好五項工作。他還對中層干部提出了四個要求:一要講政治;二要守規(guī)矩;三要講奉獻(xiàn);四要珍惜機(jī)遇。